

参加者の声
■平成24年1月12日実施
【製造業 S社長】

■平成23年9月28日実施
【通信販売業 Z専務】

【通信販売業 I様】

通信販売業 Z様 】

■平成22年3月23日実施
【小売業 O社長】

【小売業 O経理部長】

■平成22年1月18日実施
【環境衛生業 H社長】

【環境衛生業 H専務】

【環境衛生業 H様】

■平成21年11月24日実施
【卸売業 I社長】

■平成21年9月25日実施
【通信販売業 S社長】
経営計画でビジョンを明確化、具体化し目標管理で企業体質を強化する。
このシステムは、よくできている。
【通信販売業 S専務】
毎期何ケ月もかけて経営計画を立てていたものが数日でできるのに驚いています。
経営計画会議をしながら、PCで入力、修正ができるところが、いいですね。
ただ、システムより先に、正確な数字をつかむことは、それぞれの担当者が勉強しなければ、ならないところでもありますし、この計画書を読み解く勉強もしなければいけません。
シンプルな文字の多い経営計画書を作っていましたから、数字に慣れなければいけません。
今回のセミナーで、立派な経営計画書が出来ましたし、たくさんの課題が見えてきました。
絵に描いたもちにならないように、問題点をつぷし、売上を伸ばしていく努力をしていきたいと思います。
【通信業 I様】

■平成21年5月27日実施
【運送業 H社社長】
計画を立てることで、会社の方向性や、今後の目標が見えてきました。
このような計画を立でることがなかったので、不慣れな作業でしたが、数字を追っていくことで、会社の強み、伸ばして行きたいところ、無駄なところ等...見えてきて、とでも勉強になりました。
特徴
◎短期集中で実践する! =1日中考えて、1日で経営計画書ができる。
◎未来の数字を視覚化する! =自らの決断による会社の将来像がすぐわかる。
◎何度でもシミュレーションできる! =何通りものパターンで試し、最良の意思決定ができる。
効果
【其の一】 経営判断を下す際、社長の迷いがなくなります!
【其のニ】 金融機関や親会社からの信用が高まります!
【其の三】 経営幹部養成・後継者育成に役立ちます!
【其の四】 計画を共有することで、組織・社員が活性化します!
セミナー内容
【午前】
・経営計画の目的・効果
・自社分析 ・・・強み・弱みを整理
・経営理念作成 ・・・企業の目的・使命・価値
・中期ビジョン作成 ・・・5年後のあるべき姿
【午後】
・売上計画 ・・・売上区分別の売上・限界利益目標の設定
・経費計画 ・・・人員、販売活動、製造費 etc
・設備投資計画 ・・・回収・支払、在庫、投資、借入・返済 etc
・改善計画作成 ・・・何通りもの計画を比較し最善の計画を作ります。
・当期目標設定 ・・・中期ビジョン実現に向け、初年度の目標設定
・経営計画書(完成)の確認
・目標達成のための経営サイクルの確立について
【日程】
近日お知らせいたします。
奮ってご参加ください。
【お申込み】
TEL:082-241-8309までご連絡ください。